会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 时刻观察|“三湘医改老将”新动向   投资千万元寻找“接班人”!

时刻观察|“三湘医改老将”新动向   投资千万元寻找“接班人”

时间:2024-01-10 02:03:54 来源:煊昱头条 作者:综合 阅读:705次

原标题:时刻观察|“三湘医改老将”新动向   投资千万元寻找“接班人”

20年来,时刻时任院长何维贵所在的观察改老浏阳文家市医院,一直勇立改革潮头。湘医寻找

由文家市医院等股东投资千万元兴建的将新接班“康养+民宿”基地,面向全国寻找优秀合伙人。  

康养基地配套设施一应俱全, 投附属建设有鱼塘、资千果园、时刻蔬菜基地等20余亩。观察改老

康养基地毗邻浏阳市狮子山森林公园,湘医寻找注重森林康养+民宿度假。将新接班

编者按:近日,  浏阳把乡镇卫生院建成“超级乡镇医院”的 投探索,引发媒体和公众关注。资千

作为湖南乃至全国的时刻医改先锋,20年来,时任院长何维贵所在的浏阳文家市医院,一直勇立改革潮头。在当下的医疗供给体系内,何维贵这位老将又将有着怎样的担当和作为?近日,红网时刻记者走进文家市医院,了解其新动向。

红网时刻记者 杨斌 浏阳报道

今年是浏阳文家市医院改制的第20个年头。从“摸着石头过河”到有模有样,个中滋味,现任文家市医院董事长的何维贵是冷暖自知。

11月初,何维贵在公众号发布了一条寻找“康养+民宿”合伙人的消息。其中,最吸引人的一点是:由文家市医院等股东投资千万元兴建的“康养+民宿”基地,将以产权与经营权分离的管理模式,面向全国寻找优秀合伙人。“尤其希望能找到优秀大学生创业团队参与经营管理,我今年都六十多岁了,未来这项事业要靠他们继续下去。”何维贵告诉红网时刻记者。

初心:为社会尽责倾力“康养+民宿”

何维贵提及的这个项目,坐落在他的老家,毗邻浏阳市狮子山森林公园,“注重森林康养+民宿度假,一期开设床位50张左右,娱乐、会议、餐饮等配套设施一应俱全,附属建设有鱼塘、果园、蔬菜基地等20余亩,土鸡散养基地50余亩,森林康养天然氧吧公园100余亩。”

这里山清水秀、群峰环绕、植被茂盛、交通便捷,距浏阳市区40余公里,距黄花国际机场90多公里,有2条高速出口通往狮子山公园,新修的红色旅游公路经过基地,已于十月一日正式通车。

项目的建设得到了当地政府和村民的大力支持。“项目主体用地经过审批合法取得,配套用地通过土地流转取得。目前,项目基础设施、装潢装饰、网络通讯、后勤配套、环境绿化等均由投资方投入并已基本全部竣工。”何维贵说。

为何选择森林康养+民宿度假?何维贵这样谈论自己的初心:“2004年我身患绝症,能活到现在,是一种幸运,生逢盛世,我没有理由不继续做好事、做善事。”

为国分忧,为民解难。作为年逾六十的医务工作者,自嘲“不会享受过好日子,总把心思用来操闲心”的何维贵,眼下关注的方向就是农村养老问题。

关心时事的何维贵了解到,由国家卫健委牵头会同相关部门研究制定的《关于深入推进医养结合发展的若干意见》指出,既要结合老龄化特点对现行的养老和医疗体制做出一些实质性的改革与创新,也要按照“放管服”改革的要求把工作效率放在首位,还要加大财政资金投入力度和充分发挥财政资金的引导。

所谓医养结合,是指面向居家、社区、机构养老的老年人,在提供基本生活照料服务的基础上,提供医疗卫生方面的服务。

在被誉为医药卫生界“改革先锋”的何维贵看来,这个新课题无疑又将是开辟医疗改革新战场的转折点。同时,对有意寻找“乡愁”的城市消费者来说,在青山绿水间体验民宿也是一种强劲需求。

这次,何维贵又踩到了新风向的鼓点上。就在记者到访的前几日,浏阳市人民政府出台《浏阳市关于促进民宿产业健康发展的意见(征求意见稿)》,对浏阳发展壮大民宿提出若干指导性意见。

这对何维贵是种莫大的鼓舞,也给了他一颗定心丸。他说:“康养旅游迎来了首个规范性文件——《国家康养旅游示范基地标准》,从中央到地方,从大康养领域到健康、养老、森林康养和康养旅游等,都有了完善的政策体系支撑。我想,我还可以在这个领域为国家、为社会尽点力。”

医改先锋:热心公益报效社会

说起来,倾力“康养+民宿”,这不是何维贵第一次报效社会,影响最大的一次,是20年前参与的医院改制。

彼时的文家市医院,由于发展滞后,存在群众看病难、医院设施简陋等问题。2000年7月16日,浏阳市人民政府推行卫生产权制度改革,选择文家市医院进行产权竞拍。

从医多年的何维贵竞拍成功。让何维贵没想到的是,这一场竞拍,于他而言,是文家市医院产权的易手,于当时的医疗体制改革而言,却是出现了第一个吃螃蟹的人。从此,何维贵的命运与文家市医院的发展联系在了一起。

他接手医院后,带领全院员工大刀阔斧实施全方位改革:改革管理机制、分配制度、后勤管理制度、行风管理制度……

一个破旧的乡镇医院,如今焕然一新为湖南首家集医疗服务和公共卫生服务于一体的、民办非盈利性一级甲等医院,医院医疗业务用房从2000多平方米发展到16000多平方米,病床从30张增加到200余张。拥有高、中、初三级技术人才140余人,是中南大学湘雅医学院大学生教育实践基地。2018年,文家市医院门诊看病人数达到4.8万人次,住院治疗患者达到8900人次,其中江西省万载县等周边地区来医院看病人数占18%。

2019年8月1日,文家市医院启动国家基本药物制度,实行药品零利润销售,对住院病人报销比例由70%提高到85%,起付线由300元降为200元。

实施基本药物制度后第一天,第一位受益患者手拿出院结算单,脸上露着满意的笑容说,“医院的药比大药房都便宜多了,住院报销又提高了,自己出的钱又少了,感谢党的好政策。”

对医院的收益而言,正如时任浏阳市卫健局医改办绩效中心主任的王科明所说,“影响是不小的,根据测算财政对文家市医院基药补偿是有限的,但社会效益和医院发展会越来越好。”

不过在何维贵看来,只要能扩大惠民政策的覆盖面,减轻更多患者药费负担,真正让老百姓享受到改革的红利,医院舍弃医药利润很值得。

多年来,他累计捐助当地公益事业近百万元,累计减免救助贫困户医药费300多万……回顾过往,何维贵说,“要看长远,要始终坚定不移执行党和国家的方针政策,要始终把群众的利益放在首位。”改制20年了,这是何维贵最大的感受。(杨斌)

(责任编辑:焦点)

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