安筱鹏举例说，拓展像特斯拉这样的革安汽车，占0.4%的筱鹏全球销量，公司市值相当于其他所有汽车公司之和，企业“我们看到了动力的从硬变革，但在我看来，软件更重要的变革是汽车控制系统、电子电气架构的安筱一次革命性的迁移。”
他分析说，鹏企今天一个产品重要的技术变革方向是硬件在通用化，服务在可编程。今天企业竞争的焦点在从硬件竞争拓展到控制的变革，软件的变革。
“有一个专家说，凡是没有把软件定义硬件作为顶层设计的公司都是传统公司。当然，这个观点可能有所偏激，也不一定完全准确，但是它让我们重新思考在数字时代如何能够跟上这个时代的潮流。”
29日，阿里研究院副院长安筱鹏以线上视频形式参加2023中新财经年中会“数字新生态”主题论坛。 李骏 摄安筱鹏说，今天企业数字化转型的基本矛盾是，企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。
他分析称，一个企业获得了一辆汽车、一件衣服的个性化订单之后，这个信息就会在经营管理、产品设计、工艺设计、生产制造、过程控制、产品测试、产品维护等每个环节去流动。所谓自动流动就是面对一个不断变化的订单、个性化的订单，把正确的数据在正确的时间、以正确的方式传递给正确的人和机器，这背后取决于数据+算法。
“数字化转型的本质，在我看来，就是在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，提高企业核心竞争力。”
他认为，对工业互联网公司来说，核心竞争力是一种进化能力，如何从一个项目公司、产品公司到平台公司。
“你的收入结构、交付形态、核心壁垒、人才特质、技术架构都面临着很多新的挑战，但是对所有这些公司而言，构成你的核心竞争力就是你如何能够实现这样一次一次惊险的一跳，你才能够在市场上脱颖而出。”安筱鹏强调。(完)
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