近日，指挥棒国家税务总局北京市通州区税务局组织开展绩效管理培训，北京剖析绩效管理考评体系及指标，通州调整了加分主攻方向，区税再一次激发起全局干部干事创业的发挥热情和年底冲刺好名次的干劲。国税地税征管体制改革以来，绩效该局切实发挥绩效管理“指挥棒”作用，管理抓收入、作用强管理、指挥棒优服务，北京不仅促进各项税收工作屡上台阶，通州更为促进“人合”“事合”迈向“心合”“力合”奠定了坚实基础。区税

　　该局围绕全年重点工作，发挥将绩效指标分解到具体干部，绩效让绩效管理任务与数字人事考核对接，管理个人工作纪实与组织绩效考评挂钩，个人使命与组织荣辱关联，极大发挥了绩效管理在攻坚克难方面的激励作用。此外，该局不断完善绩效考评体系，建立绩效考评台账，全程记录考评工作；按季度召开讲评会，定期跟踪督导，变“年底算总账”为“按节点算明细账”，及时查找原因并整改纠偏，促进了各项工作提质增效。该局目前已完成对9个单位的绩效专项督导，在鼓士气、提信心、促融合方面取得显著效果。

　　下一步，该局将在绩效考核结果运用上下功夫，量化绩效考评结果，拓展运用范畴，让组织绩效成绩和个人考评成绩“息息相关”，让真抓实干的人“劳有所获”“获有所得”，以激发干部干事创业热情推动各项工作再上台阶。

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